內蒙古AG亚娱集团网站機械制造有限公司舉行2021年年會

經過緊張的籌備，在2021年的最后一天下午，內蒙古AG亚娱集团网站機械制造有限公司全體員工齊聚公司三樓會議室，舉行2021年度的年會。

年會在13點40分舉行。會議由本公司綜合部部長丁興科主持。

年會共分為四項議程。第一項議程是由公司各部門領導就本年度，部門工作及完成情況、存在的問題及不足、對公司運行的建議等發言。

首先由郭永良代表技術部發言。本年度技術部的工作任務較繁重，共開展了25項新產品（新部件）的研發設計工作。其中完成樣機試

制的項目22項，產生銷售的項目12項。與高校和科研院所合作的項目5項。本年度技術部的工作重點和亮點，是成功完成了農村生活垃圾磁化低溫熱解成套設備和秸稈收獲碼條機研制。兩項產品共完成銷售額千萬元以上。標志著技術部的工作實現了顯著提升。技術部本年度存在的主要問題有，人員分工不明確、工作積極性差、設計與生產脫節等。這些問題的產生，既有管理制度的因素，也有技術人員自身素質的因素。需要建立健全管理制度并嚴格按照制度執行方能解決。建議公司今后應明確各部門職責，落實部門責任人負責制。針對目前公司普遍存在的“說的人多、做的人少”的情況，建議下一年度的績效考核應進行合理的設計，通過考核真正做到每個員工各司其職、各安其位、各盡其責，各得其所。

財務部部長蔡旭芳總結了財務部一年的工作。財務部是公司的核心部門，財務工作事情繁雜且事關公司前途和員工利益。財務部全年完成了日常的賬務處理工作外，還完成了公司融資、項目申報驗收、年度審計、招投標以及公司名稱變更等相關財務工作。財務部希望公司制定出臺售后管理辦法，以解決目前存在的售后工作混亂等現象。

田文志代表生產部部長馮春明宣讀了生產、供應部的年度工作總結。生產部全年完成了清洗輸送設備約200臺，秸稈收獲碼條機50

臺、插盤與直收割臺互換式向日葵收獲機33臺、垃圾處理設備15套的生產任務，還有合作單位的試制試驗工作，以及以前年度向日葵收獲機的整改及售后工作等。生產部存在的主要問題是，原材料的使用中存在利用率不高，造成小料、廢料多的現象；沒有完善的質量管理制度，產品生產中質量和工藝的要求低、一度追求產量等。還有給客戶發貨慢的問題。建議今后材料采購中宜采用按重量采購的意見等。

綜合部部長丁興科則主要談了綜合部存在的主要問題。他認為綜合部常項工作基本完成，但是以完成任務為目的，沒有做到精細化管理，沒有體現出管理效益和價值。績效考核有方案、有過程、沒結果。勞動紀律管理不嚴謹。員工輪休混亂，不履行請銷假制度，沒有把公司利益放在首位。公司管理制度執行力差，部門之間關聯性不強。彼此之間沒有很好的銜接，各自為陣、各干其事。公司全員安全意識淡薄，沒有意識到安全工作的重要性。

會議的第二項議程是公司董事長賈文斌做年度總結。賈董談到，

經過大家一年的兢兢業業、辛辛苦苦地工作，今年公司扭虧為贏，年度經營實現了利潤。賈董認為，經過生產和技術部門的密切合作和共同努力，將公司的新產品秸稈碼條機和農村生活垃圾磁化低溫無害化處理設備推向了市場，徹底改變了公司以往的無拳頭產品推薦的局面。賈董表揚了部分員工，如技術部的楊強、生產部的任瑞軍、王成忠、李振赫、趙玉河，以及朱霞等，他們工作實在，任勞任怨。賈總特別提到經過馮春明和郭永良的精誠合作、共同緊密配合，新產品的研制取得了優良的業績。賈董認可大家提出的公司存在的各種問題。并著重指出了，公司員工素質不高，在外售后不積極、向合作方索要報酬等問題。強調明年要全部清零，要重新以崗定人。上崗的工人必須具備上崗證。賈董為公司明年的發展規劃出了宏偉目標，銷售上億元、利潤上千萬元。

會議的第三項議程是互動環節。員工們積極踴躍地參加了游戲活動。

作為會議的第四項議程，全體員工在縣政府招待所貴賓樓聚餐。員工們歡聚一堂，斛籌交錯。晚宴由本公司的賈永祥主持，他的妙語連珠，很好地帶動了晚宴的熱鬧氣氛。賈董舉杯感謝了員工的付出，并祝公司明年取得更加輝煌的業績。晚餐在其樂融融的氛圍中結束。